Cuadro comparativo: Grupos formales e informales en la organización.
| Grupos Formales | Grupos Informales | |
|---|---|---|
| Origen | Establecidos por la organización | Surgen de manera natural entre los miembros de la organización |
| Objetivos | Objetivos definidos por la organización | Objetivos definidos por los propios miembros del grupo |
| Roles | Roles definidos y estructurados por la organización | Roles definidos y asumidos por los propios miembros |
| Comunicación | Comunicación formal y estructurada | Comunicación informal y espontánea |
| Liderazgo | Designado por la organización | Emergente y asumido por los propios miembros |
| Normas y valores | Normas y valores definidos por la organización | Normas y valores establecidos por los miembros del grupo |
| Estabilidad | Relativamente estable | Relativamente inestable |
| Ejemplos | Comités, equipos de trabajo, departamentos | Círculos de amistad, grupos de interés, grupos de trabajo informales |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre los grupos formales e informales en una organización. Los grupos formales son creados por la organización con objetivos definidos y roles estructurados, mientras que los grupos informales surgen de manera natural entre los miembros y establecen sus propios objetivos y roles.
La comunicación en los grupos formales es formal y estructurada, mientras que en los informales es informal y espontánea. El liderazgo en los grupos formales es designado por la organización, mientras que en los informales es emergente y asumido por los miembros.
Las normas y valores en los grupos formales son definidos por la organización, mientras que en los informales son establecidos por los miembros del grupo. Los grupos formales son relativamente estables, mientras que los informales son relativamente inestables.
Ejemplos de grupos formales incluyen comités, equipos de trabajo y departamentos, mientras que los grupos informales pueden ser círculos de amistad, grupos de interés o grupos de trabajo informales. Conociendo las diferencias entre estos dos tipos de grupos, las organizaciones pueden gestionarlos de manera más efectiva para lograr sus objetivos.
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