Cuadro comparativo de autoridad y poder en Administración III.

AutoridadPoder
DefiniciónEs el derecho y la capacidad de tomar decisiones y dar órdenes a los subordinados.Es la capacidad de influir en las decisiones y acciones de los demás, y hacer que los demás hagan lo que uno quiere.
OrigenProviene del puesto o cargo que ocupa una persona en la estructura organizacional.Proviene de factores como el conocimiento, la experiencia y las habilidades de una persona.
NaturalezaEs formal y está basada en la posición jerárquica de una persona en la organización.Es informal y puede ser basada en la personalidad, el carisma y la habilidad para persuadir a los demás.
AlcanceEs limitada y está definida por la estructura organizacional.Es amplia y puede ser ejercida fuera de la estructura organizacional.
Efecto en los subordinadosLos subordinados obedecen a la autoridad por ser una obligación formal.Los subordinados pueden obedecer al poder por elección voluntaria.
Relación con la responsabilidadLa autoridad implica una responsabilidad formal de tomar decisiones y delegar tareas.El poder no implica una responsabilidad formal, pero puede ser usado para influir en la responsabilidad de otros.

Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la autoridad y el poder en la administración. La autoridad se refiere al derecho y la capacidad formal de tomar decisiones y dar órdenes a los subordinados, mientras que el poder se refiere a la capacidad informal de influir en las decisiones y acciones de los demás. La autoridad está basada en la posición jerárquica de una persona en la organización, mientras que el poder puede ser basado en factores como el conocimiento, la experiencia y las habilidades de una persona. La autoridad es limitada y está definida por la estructura organizacional, mientras que el poder es amplio y puede ser ejercido fuera de la estructura organizacional. Los subordinados obedecen a la autoridad por ser una obligación formal, mientras que pueden obedecer al poder por elección voluntaria. La autoridad implica una responsabilidad formal de tomar decisiones y delegar tareas, mientras que el poder no implica una responsabilidad formal, pero puede ser usado para influir en la responsabilidad de otros.

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