Cuadro comparativo de empresas familiares y no familiares.
| Empresas familiares | Empresas no familiares | |
|---|---|---|
| Propiedad | Pertenecen a una familia o grupo de familias. | Pertenecen a inversores externos, accionistas o cotizan en bolsa. |
| Gestión | La gestión está en manos de la familia propietaria. | La gestión se realiza por profesionales contratados. |
| Objetivos | Los objetivos están influenciados por la cultura, tradiciones y valores familiares. | Los objetivos están enfocados en maximizar el rendimiento financiero para los accionistas. |
| Financiamiento | Financiamiento a través de recursos propios, ahorros de la familia y préstamos bancarios. | Financiamiento a través de emisión de acciones, bonos y préstamos. |
| Flexibilidad | Mayor flexibilidad en la toma de decisiones y adaptación al entorno. | Menor flexibilidad debido a la necesidad de cumplir con las expectativas de los accionistas externos. |
| Continuidad | Mayor compromiso y motivación por parte de la familia en asegurar la continuidad del negocio a largo plazo. | Menor compromiso en asegurar la continuidad del negocio a largo plazo, ya que los accionistas pueden vender sus acciones en cualquier momento. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre empresas familiares y no familiares. Las empresas familiares tienen una propiedad y gestión que se encuentra en manos de la familia propietaria, mientras que las empresas no familiares están en manos de inversores externos y profesionales contratados. Los objetivos de las empresas familiares están influenciados por la cultura, tradiciones y valores familiares, mientras que las empresas no familiares están enfocadas en maximizar el rendimiento financiero para los accionistas.
El financiamiento de las empresas familiares se realiza a través de recursos propios, ahorros de la familia y préstamos bancarios, mientras que las empresas no familiares se financian a través de la emisión de acciones, bonos y préstamos. Las empresas familiares tienen una mayor flexibilidad en la toma de decisiones y adaptación al entorno, mientras que las empresas no familiares tienen una menor flexibilidad debido a la necesidad de cumplir con las expectativas de los accionistas externos.
La continuidad del negocio es una preocupación importante para las empresas familiares, ya que la familia propietaria tiene un mayor compromiso y motivación en asegurar la continuidad del negocio a largo plazo. Por otro lado, las empresas no familiares tienen un menor compromiso en asegurar la continuidad del negocio a largo plazo, ya que los accionistas pueden vender sus acciones en cualquier momento.
Deja una respuesta