Cuadro comparativo de evaluación laboral.

	Evaluación de desempeño	Evaluación por competencias	Evaluación 360 grados
Definición	Proceso sistemático que permite evaluar el rendimiento de un trabajador en su puesto de trabajo.	Proceso que se enfoca en las habilidades y conocimientos que posee el trabajador y cómo los utiliza en su trabajo.	Proceso que involucra la evaluación de un trabajador por parte de diferentes personas que interactúan con él en su trabajo.
Objetivos	Identificar fortalezas y debilidades del trabajador y establecer planes de mejora.	Identificar las competencias que posee el trabajador y cómo se aplican en su trabajo.	Obtener una visión completa del desempeño del trabajador y su impacto en el equipo de trabajo.
Enfoque	Enfoque en el rendimiento del trabajador en su puesto de trabajo.	Enfoque en las habilidades y conocimientos del trabajador.	Enfoque en la evaluación por parte de diferentes personas que interactúan con el trabajador.
Participantes	Supervisor o jefe directo y el trabajador evaluado.	Supervisor o jefe directo y el trabajador evaluado.	Supervisor o jefe directo, compañeros de trabajo, subordinados y el trabajador evaluado.
Frecuencia	Anual o semestral.	Anual o semestral.	Depende de la organización y el puesto de trabajo.
Resultados	Informe de desempeño y planes de mejora para el trabajador.	Informe de competencias y planes de mejora para el trabajador.	Informe de evaluación 360 grados y planes de mejora para el trabajador.

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre tres métodos de evaluación laboral: la evaluación de desempeño, la evaluación por competencias y la evaluación 360 grados. A partir de esta información, se puede determinar cuál de estos métodos es el más adecuado para la organización y el puesto de trabajo en cuestión.

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