Cuadro Comparativo de JIT en Harley Davidson.

	Sistema de Inventario Tradicional	JIT
Costos de Inventario	Altos costos de almacenamiento y manejo de inventario.	Bajos costos de inventario ya que se produce justo a tiempo.
Calidad del Producto	Mayor probabilidad de errores debido a la gran cantidad de inventario almacenado.	Mayor calidad del producto ya que se produce en lotes pequeños y se verifica constantemente.
Flexibilidad	No tan flexible debido a la gran cantidad de inventario almacenado y el tiempo de producción.	Mayor flexibilidad en la producción debido a que se produce justo a tiempo.
Velocidad de Producción	Más lenta debido a la gran cantidad de inventario que se debe manejar y producir.	Mayor velocidad de producción ya que se produce justo a tiempo.
Costo Total	Mayor costo total debido a los altos costos de inventario y los errores de producción.	Menor costo total debido a los bajos costos de inventario y la mayor calidad del producto.

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre el sistema de inventario tradicional y el sistema Justo a Tiempo (JIT) en la empresa de Harley Davidson. El sistema de inventario tradicional tiene altos costos de almacenamiento y manejo de inventario, lo que conduce a mayores costos totales y menor calidad del producto debido a la mayor probabilidad de errores de producción. Por otro lado, el JIT tiene bajos costos de inventario, mayor calidad del producto y mayor flexibilidad y velocidad de producción. En general, el JIT es un enfoque más eficiente y rentable para la producción de motocicletas en Harley Davidson.

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