Cuadro comparativo de la teoría general de la administración
| Teoría | Principales exponentes | Enfoque | Conceptos clave | Aplicación en la administración |
|---|---|---|---|---|
| Teoría clásica | Henry Fayol | Enfoque en la estructura organizacional y la eficiencia | División del trabajo, jerarquía, disciplina, unidad de mando y dirección, centralización, orden, equidad, estabilidad del personal | Desarrollo de la estructura organizacional jerárquica, optimización de la eficiencia en la producción |
| Teoría de las relaciones humanas | Elton Mayo | Enfoque en las relaciones interpersonales y la motivación | Importancia de las relaciones sociales en el trabajo, necesidad de sentirse valorado y reconocido, trabajo en equipo, liderazgo participativo | Mejora de la productividad a través de la motivación y el trabajo en equipo |
| Teoría de la contingencia | Joan Woodward | Enfoque en la adaptación a las circunstancias cambiantes | No hay una sola forma correcta de estructurar una organización, depende de las circunstancias, la tecnología y la cultura | Adaptación de la estructura organizacional a las circunstancias cambiantes, optimización de la eficiencia y la efectividad |
| Teoría de la calidad total | Edward Deming | Enfoque en la mejora continua y la satisfacción del cliente | Compromiso de la alta dirección, mejora continua de los procesos y productos, involucramiento de los empleados, enfoque en la satisfacción del cliente | Optimización de la calidad y la satisfacción del cliente, mejora continua de los procesos y productos |
| Teoría de la administración científica | Fredrick Taylor | Enfoque en la eficiencia y la productividad a través de la estandarización y la medición | Estudio de tiempos y movimientos, estandarización de procesos, incentivos económicos para aumentar la productividad | Optimización de la eficiencia y la productividad a través de la estandarización y la medición |
El cuadro comparativo anterior muestra las principales teorías de la administración y sus diferencias en cuanto a enfoque, conceptos clave y aplicación en la administración. La teoría clásica se enfoca en la estructura organizacional y la eficiencia, mientras que la teoría de las relaciones humanas se enfoca en las relaciones interpersonales y la motivación. La teoría de la contingencia se enfoca en la adaptación a las circunstancias cambiantes y la teoría de la calidad total se enfoca en la mejora continua y la satisfacción del cliente. Por último, la teoría de la administración científica se enfoca en la eficiencia y la productividad a través de la estandarización y la medición.
Cada teoría tiene su propia aplicación en la administración, dependiendo de las circunstancias y los objetivos de la organización. Con este cuadro comparativo, se pueden identificar las diferencias clave entre cada teoría y elegir la que mejor se adapte a la situación específica de la organización.
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