Cuadro comparativo de las organizaciones actuales.
| Características | Organizaciones jerárquicas | Organizaciones planas | Organizaciones en red |
|---|---|---|---|
| Jerarquía | Basada en la autoridad y el poder de los cargos superiores | Menos jerarquizada, con mayor autonomía y responsabilidad en los equipos de trabajo | No se basa en la jerarquía, sino en la colaboración y la confianza en los miembros de la red |
| Comunicación | Principalmente vertical, de arriba hacia abajo | Mayor comunicación horizontal, entre los miembros del equipo de trabajo | Comunicación horizontal y vertical, en todas las direcciones de la red |
| Flexibilidad | Menos flexibles para adaptarse a cambios y responder rápidamente a los clientes | Más flexibles y ágiles para responder a las necesidades del mercado | Muy flexibles y adaptables a los cambios, gracias a la colaboración y la participación de todos los miembros de la red |
| Roles y responsabilidades | Roles y responsabilidades claramente definidos y limitados | Roles y responsabilidades más difusos y compartidos entre los miembros del equipo | Roles y responsabilidades compartidos y flexibles, basados en la colaboración y la confianza mutua |
| Toma de decisiones | Principalmente por los cargos superiores y la jerarquía | Más descentralizada, con decisiones tomadas por los miembros del equipo de trabajo | Decisiones tomadas de forma colaborativa entre los miembros de la red |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre las organizaciones jerárquicas, planas y en red. Las organizaciones jerárquicas se basan en la autoridad y el poder de los cargos superiores, mientras que las organizaciones planas tienen una estructura más horizontal y flexible, con mayor autonomía y responsabilidad en los equipos de trabajo. Por otro lado, las organizaciones en red no se basan en la jerarquía, sino en la colaboración y la confianza en los miembros de la red, lo que les permite ser muy flexibles y adaptables a los cambios. En cuanto a la comunicación, las organizaciones jerárquicas tienen una comunicación principalmente vertical, mientras que las organizaciones planas y en red tienen una comunicación más horizontal y colaborativa. Además, las organizaciones planas y en red tienen roles y responsabilidades más difusos y compartidos entre los miembros del equipo, y una toma de decisiones más descentralizada y colaborativa.
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