Cuadro comparativo de métodos de valuación de puestos

Método	Descripción	Pros	Contras
Método de clasificación o categorización	Se agrupan los puestos en categorías según su nivel de responsabilidad, habilidades, conocimientos y experiencia.	Es fácil de aplicar y entender, no requiere de mucho tiempo ni recursos.	No es muy preciso, no considera la complejidad de cada puesto individualmente.
Método de ranking	Se ordenan los puestos de acuerdo a su nivel de importancia o complejidad y se les asigna un valor numérico.	Es fácil de entender y aplicar, proporciona una clasificación clara de los puestos.	No considera la complejidad de cada puesto individualmente, puede ser subjetivo si se basa en opiniones personales.
Método de puntos por factor	Se evalúan los puestos según varios factores como habilidades, conocimientos, responsabilidades y esfuerzo requerido y se les asigna un valor numérico a cada factor.	Es más preciso que los métodos anteriores, considera la complejidad de cada puesto individualmente.	Requiere de más tiempo y recursos, puede ser subjetivo si se basa en opiniones personales.
Método de punto de factor común	Se evalúan los puestos según varios factores y se les asigna un valor numérico a cada factor común que comparten los puestos.	Es más fácil de aplicar y entender que el método de puntos por factor, considera la complejidad de cada puesto individualmente.	Requiere de más tiempo y recursos que los métodos anteriores, puede ser subjetivo si se basa en opiniones personales.
Método de análisis de trabajo	Se evalúa cada tarea y responsabilidad de un puesto y se les asigna un valor numérico según su importancia y complejidad.	Es el método más preciso, considera la complejidad de cada puesto individualmente.	Requiere de mucho tiempo y recursos, puede ser subjetivo si se basa en opiniones personales.

Este cuadro comparativo muestra cinco métodos de valuación de puestos comunes. El método de clasificación o categorización es el más simple y fácil de aplicar, pero también el menos preciso. El método de ranking es fácil de entender, pero también puede ser subjetivo. Los métodos de puntos por factor y punto de factor común son más precisos que los anteriores, pero también requieren de más tiempo y recursos. Finalmente, el método de análisis de trabajo es el más preciso, pero también el más costoso y subjetivo. Es importante considerar los pros y contras de cada método antes de elegir uno para su organización.

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