Cuadro comparativo del empowerment.
| Aspectos | Empowerment individual | Empowerment organizacional | Empowerment comunitario |
|---|---|---|---|
| Definición | Proceso de potenciar a un individuo para que tome decisiones y actúe en busca de sus objetivos personales. | Proceso de potenciar a los empleados de una organización para que tomen decisiones y actúen en busca de los objetivos de la organización. | Proceso de potenciar a una comunidad para que tome decisiones y actúe en busca de sus objetivos comunitarios. |
| Enfoque | Individual | Organizacional | Comunitario |
| Objetivo | Desarrollo personal y profesional del individuo | Mejora de la productividad y eficiencia organizacional | Mejora de la calidad de vida y bienestar de la comunidad |
| Responsabilidad | Del individuo | De la organización | De la comunidad |
| Participación | Voluntaria | Requerida | Voluntaria |
| Beneficios | Autoestima, confianza, motivación, crecimiento personal | Mayor compromiso, creatividad, innovación, trabajo en equipo | Desarrollo comunitario, democracia participativa, empoderamiento colectivo |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias principales entre el empowerment individual, organizacional y comunitario. Cada uno tiene un enfoque diferente, objetivos diferentes y responsabilidades diferentes. Sin embargo, todos comparten la idea de potenciar a las personas para que tomen decisiones y actúen en busca de sus objetivos, ya sean personales, organizacionales o comunitarios. Cada uno también tiene beneficios diferentes, desde el desarrollo personal y la autoestima hasta el empoderamiento colectivo y la democracia participativa.
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