Cuadro comparativo: Diagrama organizacional vs. Diagrama de procesos.

	Diagrama organizacional	Diagrama de procesos
Definición	Representación gráfica de la estructura jerárquica de una organización.	Representación gráfica de los procesos y actividades que se llevan a cabo en una organización.
Objetivo	Mostrar la estructura organizacional, las relaciones jerárquicas y las responsabilidades de cada puesto.	Identificar y analizar los procesos y actividades de una organización, con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia de los mismos.
Enfoque	Enfoque en la estructura jerárquica de la organización.	Enfoque en los procesos y actividades de la organización.
Contenido	Nombre de los puestos, relaciones jerárquicas, responsabilidades y funciones de cada puesto.	Actividades y procesos de la organización, identificación de cuellos de botella y oportunidades de mejora.
Aplicación	Útil para la toma de decisiones estratégicas, la definición de roles y responsabilidades, y la comunicación interna de la estructura organizacional.	Útil para la mejora de procesos y actividades, la identificación de oportunidades de mejora y la toma de decisiones operativas.

El cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre el diagrama organizacional y el diagrama de procesos. Mientras que el primero se enfoca en la estructura jerárquica de la organización, el segundo se enfoca en los procesos y actividades de la misma. El diagrama organizacional es útil para la toma de decisiones estratégicas, la definición de roles y responsabilidades, y la comunicación interna de la estructura organizacional. Por su parte, el diagrama de procesos es útil para la mejora de procesos y actividades, la identificación de oportunidades de mejora y la toma de decisiones operativas.

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