Cuadro comparativo: Innovación abierta vs. Innovación cerrada
| Innovación abierta | Innovación cerrada | |
|---|---|---|
| Definición | Modelo de innovación que se basa en la colaboración y la cooperación con terceros externos a la organización. | Modelo de innovación que se basa en la investigación y el desarrollo interno dentro de la organización. |
| Enfoque | Abierto y colaborativo. | Cerrado y centrado en la empresa. |
| Compartir conocimiento | Se comparte conocimiento y recursos con socios externos. | El conocimiento se mantiene dentro de la empresa. |
| Costos | Los costos pueden ser compartidos con los socios externos. | Los costos son asumidos únicamente por la empresa. |
| Flexibilidad | Mayor flexibilidad para adaptarse a las necesidades del mercado y los cambios tecnológicos. | Menor flexibilidad para adaptarse a los cambios. |
| Riesgo | Se comparte el riesgo con los socios externos. | La empresa asume todo el riesgo. |
| Ventaja competitiva | Puede generar ventaja competitiva a través de la colaboración con socios externos. | Puede generar ventaja competitiva a través de la investigación y el desarrollo interno. |
Este cuadro comparativo presenta las principales diferencias entre la innovación abierta y la innovación cerrada. Mientras que la innovación abierta se basa en la colaboración y la cooperación con socios externos a la empresa, la innovación cerrada se enfoca en la investigación y el desarrollo interno dentro de la organización.
La innovación abierta permite compartir conocimiento y recursos con terceros, lo que puede reducir los costos y aumentar la flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado y la tecnología. Además, la empresa puede compartir el riesgo con los socios externos y generar ventaja competitiva a través de la colaboración.
Por otro lado, la innovación cerrada mantiene el conocimiento dentro de la empresa y asume únicamente los costos y el riesgo. Aunque esto puede generar ventaja competitiva a través de la investigación y el desarrollo interno, también puede limitar la capacidad de la empresa para adaptarse a los cambios externos.
En resumen, el cuadro comparativo muestra las principales características de la innovación abierta y la innovación cerrada, lo que puede ayudar a las empresas a determinar qué modelo es el más adecuado para sus necesidades y objetivos.
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